NEW YORK STOCK EXCHANGE: Ulang Tahun IPO ke sepuluh

Dalam Bisnis Indonesia, 29 Juli 2009 terdapat berita yang menyatakan bahwa Telkom sedang mengkaji opsi penghapusan pencatatan sahamnya (delisting) di bursa saham New York Stock Exchange (NYSE). Selain itu juga perusahaan ini juga sedang menjajaki pencatatan sahamnya di bursa efek Eropa. Telkom mencatatkan sahamnya di NYSE pada tahun 1995 lalu.

New York Stock Exchange
NYSE terletak di Manhattan persisnya di Wall Street, dekat dengan lokasi menara kembar World Trade Center (WTC) yang sudah kita ikuti peristiwa tragisnya itu. Dari NYSE, kita juga dapat berjalan kaki sekitar 10 menit ke tempat feri untuk menuju ke patung Liberty yang berdiri kokoh “mengawal” kota New York. Bila memakai kereta bawah tanah maka NYSE dapat dicapai dengan berhenti di stasiun bawah tanah Wall Street. Setelah naik ke jalan raya dan menyeberang jalan, setelah masuk jalan kecil maka disebelah kanan kita langsung dapat melihat kantor NYSE yang selalu dijaga ketat oleh polisi selama 24 jam sehari.
Awalnya NYSE dibentuk pada tahun 1792. Pada waktu itu 24 stockbrokers dan merchant New York menandatangani The Buttonwood Agreement. Sekarang ini sejak bergabung dengan Bursa Saham Eropa Euronext pada tahun 2007 lalu, namanya menjadi NYSE Euronext.
NYSE dipuji dan akhir-akhir ini dicerca. Ia dipuji karena peranannya yang besar dalam menggerakkan investor saham maupun sumber pendanaan bagi banyak perusahaan di US maupun perusahaan-perusanaan di bagian dunia lainnya. NYSE juga dicerca. Dengan kejadian beberapa perusahaan melakukan fraud pada tahun 2002 seperti Enron dan Worldcom. Terakhir terjadi masalah krisis subprime mortgage tahun 2008 yang menjadi pemicu krisis financial global sekarang ini. Tudingan banyak di arahkan ke NYSE. Bursa saham terbesar di dunia ini sedang mengalami ujian berat, terutama masalah Kepercayaan masyarakat investor AS dan global.

Bertugas di Investor Relations
Pada tahun 2000 hingga 2005, saya pernah bertugas di Investor Relations (IR) TELKOM. Selama melaksanakan tugas tersebut, banyak kesempatan bertemu dengan berbagai pejabat NYSE di New York maupun di kantor cabangnya di Hong Kong. Para pejabat NYSE di New York maupun Hong Kong juga pernah mengunjungi Telkom untuk mengenal lebih dekat emitennya. Selain itu pula dalam melaksanakan tugas-tugas tersebut, saya banyak berhubungan dengan partner lainnya seperti investor saham US, Investment Bank, Legal advisor US, Bank of New York dan lain-lainnya. Ada banyak pelajaran yag dapat dipetik dari pengalaman tersebut.
Secara rutin, para manajer di Investor Relations terutama yang listing di US harus dapat mengikuti perkembangan regulasi di US, meningkatkan pengetahuan maupun skill dalam bidang IR dan mengembangkan partnership dengan berbagai institusi yang relevan dengan tugas-tugas IR. Berbagai perkembangan tersebut diperoleh melalui e-mail, publikasi, web site maupun mengikuti training dan conference yang diadakan oleh NYSE maupun Bank of New York. Dalam kesempatan training yang diadakan oleh Bank of New York pada 2004 dan 2005, banyak sekali kesempatan berkenalan maupun tukar menukar pengalaman dengan para manajer IR dari seluruh dunia, termasuk dari Asia.

Ulang Tahun IPO
Pengalaman yang menarik juga adalah pada waktu diadakan ulang tahun ke 10 IPO TELKOM di NYSE. Bagi perusahaan yang berulang tahun yang kesepuluh diberi kesempatan untuk tampil di NYSE, biasanya dalam acara penutupan sesi trading hari ulang tahun perusahaan tersebut. Demikian juga dengan TELKOM, sempat tampil dalam penutupan trading pada tanggal 14 November 2005 pada jam 4 sore waktu New York atau jam 4 pagi wib. Lumayan ngantuk juga waktu itu tetapi senang. Acara itu disiarkan oleh berbagai stasiun TV US dan lainnya yang biasa meliput kegiatan NYSE seperti CNBC dan Reuters.
Koordinasi persiapan dilakukan dari Jakarta melalui e-mail maupun telepon. Penanggung jawab di NYSE adalah Direktur Asia Pasifik Mr. Marc Iyeki sehingga koordinasi dilakukan dengannya. NYSE sangat teliti dan detil. Mulai dari detil acara, siapa saja yang akan hadir, barang apa yang akan dibawa dengan keterangan spesifikasi umum. Tentang spanduk, makanan dan minuman yang disediakan dalam acara ulang tahun, diadakan oleh perusahaan catering yang telah menjadi partner NYSE. Lumayan juga persiapan tersebut. Pernah setelah saya tiba di rumah di Jakarta, tepat pukul 23.30 malam, mereka minta conference call bersama marc dan 2 rekannya. Setelah bicara sekitar setengah jam, rupanya Marc baru sadar dan bertanya jam berapa sekarang di Jakarta. Ketika saya sampaikan bahwa saat itu tepat tengah malam, ia berkata sorry diganggu larut malam itu. Persiapan ulang tahun IPO selesai melalui pembicaraan jarak jauh.
Acara ulang tahun tersebut dihadiri juga oleh direksi dan team IR beberapa perusahaan antara lain Jasa Marga, BNI, BCA dan ANTAM yang juga melakukan road show untuk bertemu dengan investor US di New York, Boston dan dilanjutkan ke Eropa. Tepat jam 2 siang, seluruh rombongan masuk ke NYSE setelah melalui pemeriksaan keamanan yang ketat. Setelah melalui keamanan di pintu masuk, semua bawaan harus masuk ke alat scan seperti yang ada di airport. Kemudian semuanya dikumpulkan di sebuah ruang yang besar sebagai ucapan selamat datang dan diadakan penjelasan singkat tentang NYSE dan trading. Selanjutnya diadakan peninjauan langsung ke trading floor yang luas itu.
Tepat 15 menit sebelum penutupan trading hari itu, rombongan TELKOM, Telkomsel dan Kedutaan Indonesia di US dikumpulkan untuk siap-siap menuju balkon NYSE untuk melakukan closing bell ceremony kegiatan trading pada tanggal 14 November 2005, yang juga merupakan hari ulang tahun IPO TELKOM ke sepuluh. Didamping oleh Presiden Direktur NYSE, pak Arwin Rasyid membunyikan lonceng penutupan perdagangan saham. Peristiwa ini langsung diabadikan oleh media TV yang ada di NYSE yang langsung disiarkan ke seluruh dunia. Sementara itu, peserta roadshow dari Indonesia turut menyaksikan dari lantai trading.
Setelah selesai, dilakukan acara resepsi ulang tahun IPO TELKOM. Sambutan dari pak Arwin Rasyid dan presiden direktur NYSE, dihadiri oleh seluruh tim Indonesia dan beberapa pejabat NYSE. Acara selesai pukul 6 sore. Acara ini juga diliput oleh Meutya Hafid dari Metro TV.Dia melakukan wawancara sekaligus menangani kamera.
Malam itu juga kami berangkat ke Boston dengan kereta api. Keesokan harinya setelah selesai bertemu investor Boston, rombongan meneruskan penerbangan ke London. Saya kembali ke New York dan tiba malam itu juga disambut hujan gerimis. Masih ada kesempatan satu hari melihat kota New York sebelum kembali ke Jakarta pada malam harinya melalui bandara New Jersey. Itulah tugas terakhir di IR sebelum kembali ke Bandung untuk bertugas di STT Telkom.
Hari itu tanggal 24 November 2005, bendera merah putih berkibar bersama bendera AS di NYSE.

Rektor..
Ulang tahun IPO di New York ini juga merupakan kenangan bagi saya. Pada waktu menjemput pak Arwin, satu hari setelah kami tiba, dalam perjalanan dari John F. Kennedy Airport ke hotel, beliau menyampaikan bahwa Direksi telah menunjuk saya sebagai Rektor STT Telkom. “ya pak Husni, saya setuju anda jadi Rektor. Direksi juga sudah sepakat.” Sebuah tantangan lagi mengembangkan pendidikan nasional, khususnya di STT Telkom (IT Telkom).
Harga saham Telkom di NYSE per 7 Agustus 2009 adalah US$ 35.31 per ADR (1 ADR=40 saham biasa), naik 1,73 persen dari harga hari sebelumnya. Jumlah line in service posisi 1H 2009 lebih dari 22 juta dimana hampir 13,5 juta adalah flexy. Sementara itu Telkomsel memiliki sekitar 76 juta pelanggan. …(husni/11 Agustus 2009).

Sumber:
Bisnis Indonesia, Jakarta, 29 Juli 2009
Husni, Pengalaman Pribadi Bertugas di IR Telkom Bandung dan Jakarta, 2000-2005.
Press Release Telkom, 129/PR000/COM-10/2009,31 Juli 2009
Web NYSE (http://www.nyse.com/)

MAGANG DAN LOWONGAN KERJA DI MASA KRISIS EKONOMI

Masalah yang terjadi dalam pembayaran kredit perumahan (subprime mortgage) di Amerika Serikat (AS), tindakan yang gegabah investment bank serta lemahnya regulasi di AS telah menjadi pemicu krisis keuangan di seluruh dunia. Dalam masa krisis dewasa ini banyak perusahaan yang bangkrut. Pertumbuhan banyak negara-negara maju menjadi negatif. Salah satu akibatnya banyak pekerja yang di PHK. Juga mencari kerja bagi lulusan baru universitas menjadi sangat sulit. Tingkat pengangguran di AS mencapai 9,5 persen pada bulan Juni lalu. Pidato Obama pekan lalu menilai pemangkasan karyawan masih akan berlanjut. Angka pengangguran di Eropa dan Jepang masing-masing sebesar 9,4 persen dan 6 persen. Kecendrungannya angka tersebut akan terus naik tahun depan.
CV di jalan raya
Dalam Bisnis Indonesia, 29 Juli 2009 lalu dapat dilihat sebuah gambar dua lulusan universitas dengan memakai jas dan dasi sedang berdiri di pinggir jalan kota Philadelphia Amerika Serikat membagikan CV mereka kepada para pengendara mobil. Harapannya agar ada diantara pengendara mobil tersebut yang dapat menerima mereka bekerja. Mereka adalah dua lulusan La Salle University, Andrew J. O’Malley dan Sean Christman. Nampaknya iklan yang disebarkan melalui dunia maya dirasa belum cukup, termasuk keluar masuk kantor perusahaan-perusahaan. Perlu ada pemasaran langsung. Ya dilakukan di jalan raya.

Magang, sambil cari kerja
Magang dikenal umum diperuntukkan bagi para pelajar, mahasiswa atau sarjana baru perguruan tinggi. Tujuannya bisa sebagai bagian dari kurikulum wajib, dapat mengenal masalah sepsifik yang sesuai dengan bidang studinya. Bagi yang baru lulus bisa juga untuk mendapatkan pengalaman lebih dalam lagi atas suatu profesi tertentu. Pada umumnya bagi yang magang, perusahaan membayar alakadarnya atau bahkan tidak dibayar sesenpun. Hanya memberikan kesempatan, itupun sudah bagus.
Namun di Amerika Serikat berkembang juga magang bagi mereka yang sudah pengalaman bekerja. Dalam masa krisis sekarang ini, tingkat pengangguran di AS ini sangat parah yaitu mencapai hampir 10%. Negeri yang tadinya jadi tujuan banyak pekerja migran, telah berubah menjadi tempat yang sangat sulit untuk hidup bagi sebagian orang-orang terutama yang terkena PHK besar-besaran yang sedang terjadi sekarang. Bagi sebagian penganggur yang berpengalaman tersebut, rasanya berada di rumah sangat tidak mengenakkan terhadap keluarga maupun mungkin tetangga dan familinya. Agar tetap sibuk dan sambil mencari pengalaman baru, mereka rela untuk kerja apa saja walau tidak dibayar. Namun tentunya mereka tetap berusaha mencari pekerjaan yang berbayar.
Ms.Beli Gibney, 28 tahun terkena PHK pada bulan Februari lalu dari perusahaannya bekerja, sebuah perusahaan visual effects kecil. Pada musim panas sekarang ia bekerja di Revel In, yang merupakan sebuah perusahaan multimedia production di New York. Ini pekerjaan baru baginya. Di kantor ia memperoleh free lunch dan kopi. Katanya “pekerjaan ini menjaga agar skillnya tetap terjaga dan tentu saja ia tetap sibuk bekerja.” Dia menambahkan “Rasanya sangat bosan dan merasa bersalah jika hanya duduk di rumah saja menunggu pekerjaan ada tetapi tak kunjung datang.”
Sun Microsystems Inc., terpaksa mem-PHK sebagian pegawainya. Salah satunya adalah Ms. Mellissa Pereira, 33 tahun. Ia telah bekerja di perusahaan ini selama 8 tahun dengan jabatan terakhir sebagai senior global communications manager. Cukup prestise juga. Sekarang Ms. Pereira melakukan magang selama 20 jam seminggu di Clean Edison, sebuah provider di bidang test-preparation dan jasa-jasa lainnya. Ia mengurus strategi marketing online perusahaan tersebut. Perusahaan ini membantu setiap orang yang akan mengambil sertifikasi dalam bidang disain lingkungan dan energi. Ms.Pereira juga beruntung. Ia dapat mengambil sertifikasi bidang tersebut tanpa membayar training sebesar US$595. Lumayan.
Pada masa krisis ini, lowongan magang sangat terbatas. The National Association of College and Employers AS telah merencanakan untuk mengurangi jumlah kesempatan magang sekitar 21% dibandingkan masa sebelumnya. Tahun ini Ernst & Young LLP hanya menyediakan kesempatan magang sebanyak 2.100 posisi saja. Tahun lalu berjumlah 2.275 posisi. Sementara perusahaan lainnya Tool Brothers Inc. menutup sama sekali kesempatan magang untuk waktu yang belum ditentukan.
Data dari Drexel University menyatakan, dalam waktu 6 bulan melakukan co-op, seorang mahasiswa dari bidang Media Arts & Design akan memperoleh bayaran sebesar US$ 11.700. Sementara untuk engineering sejumlah US$ 16.510 dan yang dari Information Science and Technology mendapat gaji lebih tinggi lagi yaitu US$ 17.082. Bagi Ms.Gibney dan Ms. Pereira angka-angka dolar diatas maupun gaji yang pernah mereka terima sebelumnya, saat ini sudah menjadi masa lalu. Setidaknya dalam masa paceklik sekarang. Semoga berlalu. Lebih cepat lebih baik…(ham/Agustus 2009)
Sumber:
Bisnis Indonesia, Jakarta, 29 Juli 2009.
Bisnis Indonesia, Jakarta, 3 Agustus 2009, hal.3

Drexel University Undergraduate Programs, Philadelphia, USA, 2008, p.4.
KOMPAS, 1 Agustus 2009, hal.11
The Wall Street Journal, July 14, 2009, p.17

PRAKTIK BAIK DI PERGURUAN TINGGI
IT Telkom masuk dalam kelompok 68 DIKTI

Ada bad news dan good news. Yang “bad news”, ranking webometrics kita secara nasional untuk Juli 2009 melorot dari posisi ke 6 menjadi ke 15. Banyak kemajuan yang dibuat oleh PT lain di tanah air. Banyak yang akan dilakukan IT Telkom. Salah satunya peluncuran Blog IT Telkom kemarin, mudah-mudahan akan memperbaiki lagi posisi IT Telkom. Tentunya juga sangat bergantung pada keaktifan kita semua. Berita gembiranya berikut ini. Mudah-mudahan dapat menjadi salah satu motivator bagi warga IT Telkom. Dalam berita Harian Pikiran Rakyat hari Kamis, 30 Juli 2009 dinyatakan ada 68 perguruan tinggi di Indonesia (dari 3.100 PT) yang ditetapkan DIKTI memiliki praktik baik (good practices) dalam Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI). Sebanyak 14 PT diantaranya berasal dari Kopertis Wilayah IV, termasuk IT Telkom. Selamat untuk kita semua.
SPMI merupakan inisiatif Ditjen DIKTI untuk meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan di PT. evaluasi dan penilaiannya telah dilakukan sejak tahun lalu melalui visitasi ke perguruan tinggi di tanah air. Dengan adanya penetapan ke 68 PT tersebut, selanjutnya pada bulan September 2009 yang akan datang, DIKTI akan mengadakan intensive technical assistance. Tujuannya agar PT tersebut dapat mencapai status berkelas dunia (world class university). Alhamdulillah, program ini sejalan dengan visi IT Telkom. Juga sejalan dengan berbagai kegiatan yang sedang kita lakukan bersama saat ini maupun di masa yang akan datang. Dalam RENETA 2010-2014, penekanannyapun pada aspek quality excellence.
Jika dilihat kembali, memang program peningkatan kualitas ini sudah dilakukan sejak awal berdirinya STT Telkom dengan visi “center of excellence”. Dua tahun pertama merupakan gebrakan dalam membangun citra institusi ini, melalui program beasiswa TELKOM sebanyak 2000 mahasiswa dengan kualitas baik. Kemudian setelah tahun 2000, dikembangkan system yang berkaitan langsung dengan mutu yaitu Baldridge. Dalam perkembangannya pola ini disesuaikan lagi, yang tercermin dalam Nilai Kinerja Institusi (NKI). Selanjutnya dengan perubahan status dari STT Telkom menjadi IT Telkom maka dalam struktur baru dibentuk Direktorat Satuan Penjaminan Mutu. Sebelumnya fungsi mutu dijalankan oleh Bagian Sekretariat dan Mutu. Saat ini inisiatif pengembangan mutu dijalankan secara paralel di tingkat Yayasan Pendidikan Telkom maupun berbagai institusi di bawah YPT, termasuk IT Telkom. Adapun program penting yang sedang dijalankan adalah implementasi ISO 9001. Program peningkatan mutu di IT Telkom juga di tunjang oleh Program Hibah Kompetisi Institusi (PHKI) yang diperoleh dari DIKTI.
Bagaimana dengan pengelolaan aspek mutu PT di masa yang akan datang ?. Bila dilihat dalam Undang-Undang nomor 9 tahun 2009 tentang Badan Hukum Pendidikan, memang aspek mutu PT disebutkan secara tegas dalam pasal 4 ayat (2) bahwa penjaminan mutu merupakan salah satu prinsip pengelolaan pendidikan formal. Kegiatan penjaminan mutu diarahkan untuk memenuhi atau melampaui Standar Nasional Pendidikan. Selain itu agar terjadi peningkatan mutu pelayanan pendidikan secara berkelanjutan. Bagaimana operasionalnya ? Banyak aspek disebut dalam UU ini. Antara lain dapat dilihat pada tata kelola. Badan hukum pendidikan yang menyelenggarakan pendidikan tinggi memiliki paling sedikit 4 fungsi pokok yaitu penentuan kebijakan umum, pengawasan akademik, audit bidang non-akademik serta kebijakan & pengelolaan pendidikan.
Apakah nanti PT jadi lebih baik dari sekarang?. Itu harapannya. Tentu saja masih banyak pertanyaan dan tantangan dalam implementasinya. Misalnya realisasi pendanaan dari Pemerintah (disamping yang diusahakan PTS), komitmen Manajemen, mutu SDM pengelola dan lain-lain. Masih banyak yang lainnya. Jadi Itu semua bergantung pada kita.(husni amani/31 Juli 2009).
Sumber:
Harian Pikiran Rakyat, 30 Juli 2009.
Undang-Undang RI nomor 9 tahun 2009 tentang Badan Hukum Pendidikan